About me: I have been working in startups since 2004. I spent 10 years at Apontador/MapLink and was part of Creditas (fintech last valued at $4.8bi) from its early days. Initially, as an Advisor, I hired the first software engineers for Creditas. As the business developed, I joined the project full-time as VP. I scaled the technology team to 150 people and later led international expansion and new product initiatives. I left in 2022 and, after a sabbatical, started working as an independent consultant in 2023.
Código-fonte está deixando de ser a fonte da verdade
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Boas-vindas às 73 novas assinantes dessa newsletter! Tenho visto uma variação muito grande no nível de utilização de IA para escrever código em times de Tecnologia. Por um lado, times maduros utilizando múltiplos agentes. Por outro, times ainda usando apenas um tímido autocomplete melhorado, quando muito. Esse texto é um chamado para o segundo grupo. Você provavelmente está cético quando à qualidade do código gerado por IA, se ela vai entender todo o contexto do seu projeto e se esse código vai te gerar problemas no futuro. São preocupações legítimas. Porém, elas não devem te impedir de experimentar de forma massiva IA escrevendo código. Você provavelmente testou modelos no ano passado e não ficou satisfeito com o resultado, porém obviamente tudo está evoluindo muito rápido. Eu notei uma mudança enorme em 2026, entre outras coisas pela introdução dos modelos Claude Opus 4.5 e 4.6. Uma pesquisa recente da DX (empresa focada em Developer Experience) com 42 mil pessoas desenvolvedoras reportou que 27% do código já é escrito por agentes de IA, um crescimento de 22% em relação ao trimestre anterior. Uncle Bob, um dos maiores evangelizadores de código limpo do mundo, também tem seguido nessa linha em seus últimos vídeos. Eu aposto que esse número vai continuar crescendo rapidamente. Note que não estou falando de Vibe Coding. Estou falando de automatizar etapas do seu ciclo de desenvolvimento de software. O código final vai ter uma bateria de testes automatizados (com grandes chances de ter mais testes do que seu time escreve hoje), requisitos, especificação e documentação detalhados, Pull Requests bem documentados, etc. Basicamente, tudo o que você gostaria que seu time fizesse, com muito mais consistência na execução, por estar automatizado. Com bons processos implementados, você vai notar que o foco e a energia do time começam a migrar do código-fonte para as especificações, e com o tempo elas passarão a ser a fonte da verdade de como seus produtos e sistemas operam. Se seu time ainda não está usando IA para escrever código: 1) experimente novamente, inciando com algum projeto de baixo risco; 2) responda esse email e me conte o porquê Nos próximos dias novos textos sobre esse assunto, até breve! |
Leo Andreucci - CTO Mentor
About me: I have been working in startups since 2004. I spent 10 years at Apontador/MapLink and was part of Creditas (fintech last valued at $4.8bi) from its early days. Initially, as an Advisor, I hired the first software engineers for Creditas. As the business developed, I joined the project full-time as VP. I scaled the technology team to 150 people and later led international expansion and new product initiatives. I left in 2022 and, after a sabbatical, started working as an independent consultant in 2023.
He visto una variación muy grande en el nivel de uso de IA para escribir código en equipos de Tecnología. Por un lado, equipos maduros utilizando múltiples agentes. Por otro, equipos que todavía usan apenas un tímido autocomplete mejorado, cuando mucho. Este texto es un llamado para el segundo grupo. Probablemente estás escéptico en cuanto a la calidad del código generado por IA, si va a entender todo el contexto de tu proyecto y si ese código te va a generar problemas en el futuro. Son...
He visto muchas empresas con fricción entre las áreas de Producto y CS, generalmente causada por la distancia y la falta de alineación. Aunque es algo comprensible, esa fricción no debería existir, porque en el fondo ambos equipos tienen la misma misión: asegurar que el producto resuelva un problema real del cliente con una excelente experiencia. Aquí van algunas sugerencias para mejorar esa dinámica: En la Definition of Done (DoD) del equipo de desarrollo, hay algún punto que mencione la...
Tenho visto muitas empresas com atrito entre as áreas de Produto e CS, geralmente causado por distância e desalinhamento. Apesar de ligeiramente compreensível, esse atrito não deveria existir, pois, no fundo, as duas áreas têm a mesma missão: garantir que o produto resolva uma dor real do cliente com uma ótima experiência. Aqui vão algumas sugestões de como melhorar essa dinâmica: Na Definition of Done (DoD) do time de desenvolvimento, existe algum item citando comunicação com CS? Por...